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    贯彻二十大建功新时代”暨工会干部履职能力提升专题(厦门,10
    2023-09-28发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
贯彻二十大建功新时代”暨工会干部履职能力提升专题(厦门,10
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:2023年10月12-14
  • 授课对象:各党政机关,企事业单位工会主席、副主席、女工干部、财务经审工作人员、工会办公室人员及其他各部门工会负责人、工会委员等相关人员。
  • 网报价格:¥2480    课程原价:¥2480
  • 咨询热线:13810210257
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  • 网上报名

课程关键词:建功新时代

贯彻二十大建功新时代”暨工会干部履职能力提升专题(厦门,10月12-14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
厦门,2023年10月12-14日;广州,2023年11月16-18日
海口,2023年12月21-23日
【培训地点】厦门、广州、海口
【培训对象】各党政机关,企事业单位工会主席、副主席、女工干部、财务经审工作人员、工会办公室人员及其他各部门工会负责人、工会委员等相关人员。

【课程背景】
工会工作是建设和谐企业的重要组成部分,加强工会组织建设又是构建和谐劳动关系,做深做实党的群众工作,密切党同职工群众的血肉联系的迫切需要。为学习贯彻党的二十大和中国工会十七大会议精神,认真学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,在新时代背景下继续做好工会工作,进一步加强工运理论、工会法律法规、工会业务等相关知识的学习力度,优化知识结构,提高各单位工会工作人员政治素养与业务技能,熟练掌握工会工作程序,促进和谐劳动关系与工会各项工作的规范化,更好地履职尽责,服务好企业,服务好职工,推动工会干部在新时代,实现新担当、新作为,同时也为了交流各单位工会工作先进做法与经验。经研究,我中心特举办“贯彻落实二十大 建功新时代”暨工会干部履职能力提升培训班。

【课程大纲】
第一部分:最新工会理论与相关政策解读
1、最新修订的《中国工会章程》、《工会法》对照解读;
2、习近平新时代工会与工人运动思想;
3、学习贯彻二十大会议精神与二十大后工会工作重点分析解读。
第二部分:工会建设基本知识
1、工会的性质、地位和职能;
2、基层工会的基本职责和基本任务;
3、工会的组织原则和组织结构;
4、基层工会组织的设置与组建;
5、基层工会主席的角色定位;
6、新形势下加强企业工会建设的目标要求、基本标准;
7、基层工会组织的工作原则和工作制度。
第三部分:职代会提案工作流程与规范
1、职代会提案的基本知识与顶层设计;
2、职代会提案制度与规范化建设;
3、提案工作中的问题与注意事项;
4、职工代表如何提出高质量的提案;
5、企业工会与代表团如何做好提案工作;
6、提案委员会与行政如何协调处理好落实工作;
7、如何当好一名新时代职工代表;
8、如何发挥职工代表在民主管理工作中的作用。
第四部分:新时代工会基层工作改革创新
1、工会运用法治思维和法治方式协调劳动关系的难点与对策;
2、工会破解推行工资集体协商难题的路径;
3、工会基层服务站建设及运行机制;
4、?数字化、信息化背景下的工会工作;
5、工会如何参与新时期产业工人队伍建设。
第五部分:新时代工会宣传教育工作
1、工会宣教文体工作的主要任务和内容;
2、工会宣传教育工作的特点和原则;
3、加强和改进职工思想政治工作及青年职工职业道德教育的方式方法;
4、如何结合生产生活实际培育和践行社会主义核心价值观;
5、如何充分发挥工会新闻媒体宣传主渠道的作用;
6、如何找准工会宣教工作的着力点;
7、工会干部互联网思维的培养。
第六部分:工会财务与财产管理工作
1、工会财务管理工作;
2、工会财务监督;
3、加强基层工会经费收支管理;
4、财产管理工作;
5、工会经审工作;
6、工会经费的管理原则与开支范围。
第七部分:基层工会女职工工作
1、工会女职工工作概述;
2、基层工会女职工组织建设;
3、基层工会女职工组织的主要工作;
4、女职工特殊劳动保护;
5、基层工会女职工工作的方法和艺术;
6、女工干部的自我修炼与自我塑造。 
第八部分:基层工会组建与换届改选工作
1、工会组建与换届改选工作的意义和作用;
2、换届改选工作与程序;
3、组建与换届改选流程表;
4、组建与换届改选实施方案;
5、组建与换届改选实践及探索。 
第九部分:如何当好一名合格的工会干部
1、基层工会主席的任职条件和产生程序;
2、工会干部的沟通、管理艺术;
3、工会干部的领导力和执行力;
4、工会主席必备的理论知识和五种能力;
5、工会主席的领导艺术与方法;
6、提升基层工会主席自身素质的有效途径和方法;
7、职工的心理疏导与心理调适;
8、组织职工广泛开展建功新时代的内容与重点;
9、职工之家建设。 

【费用及报名】
1、费用:培训费2480元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998   13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

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