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    高效审核技巧(苏州,10月30-31日)
    2023-07-10发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
高效审核技巧(苏州,10月30-31日)
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:2023年10月30-31日
  • 授课对象:经过ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001内审员培训,对QEHS标准有了解和有一定审核基础的人员。
  • 网报价格:¥3000    课程原价:¥3000
  • 咨询热线:13810210257
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课程关键词:高效审核技巧

高效审核技巧(苏州,10月30-31日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】上海,2023年5月30-31日;苏州,2023年10月30-31日
【培训地点】上海、苏州
【培训对象】经过ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001内审员培训,对QEHS标准有了解和有一定审核基础的人员。

【课程目标】
1.了解QEHS标准之见的内在联系;
2. 熟练掌握、应用审核准备、实施方法;
3. 提升审核人员的审核技能。

【授课形式】
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【课程大纲】
第一章:QEHS标准内在联系
1ISO/IEC Directives Part2标准的框架
■标准框架
■体系的过程管理方法
2QMS的目的、关注点及实现方法
3EMS的目的、关注点及实现方法
4OHSMS的目的、关注点及实现方法
5QEHS体系间的联系
练习1:电瓶叉车运输过程QEHS体系分别关注的重点是什么?
第二章:审核概念及原则
1有关审核的定义
2审核原则
练习2:事实还是推理
第三章:审核策划
1审核方案管理
2审核实施计划
■审核计划编制窍门
■建立审核小组
3编制检查表
■检查表编制窍门
4资料准备
练习3:检查表编制
第四章:审核实施
1首次会议
2现场审核
2.1审核证据收集
2.2审核小窍门
■审核十字要诀+PDCA
■找切入点,从切入点入手
练习4:审核十字要诀+PDCA
练习5:找切入点,从切入点入手
2.3审核技巧
■聆听、验证、观察、时间管理
■典型情况应对技巧
■抽样技巧
■现场审核控制
2.4审核记录
2.5成功审核的要点
3不合格项报告
4审核组会议
■记录与报告区别
5末次会议
练习6:审核记录、不符合项报告、
第五章:审核报告与跟踪
1报告内容
2审核过程描述
3内部审核结论
4跟踪与验证
第六章:审核实施
1首次会议
2现场审核
2.1审核证据收集
2.2审核小窍门
■审核十字要诀+PDCA
■找切入点,从切入点入手
练习4:审核十字要诀+PDCA
练习5:找切入点,从切入点入手
2.3审核技巧
■聆听、验证、观察、时间管理
■典型情况应对技巧
■抽样技巧
■现场审核控制
2.4审核记录
2.5成功审核的要点
3不合格项报告
4审核组会议
■记录与报告区别
5末次会议
第七章:审核报告
1报告内容
2审核过程描述
3内部审核结论
第八章:跟踪审核
1跟踪审核目的
2验证证据
3验证问题处理
第九章:内审员
1审核组长审核员任务
2审核员资格
案例分析
审核方法应用、审核记录、不符合项报告、纠正措施和跟踪验证

【讲师介绍】
     董老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。顾问资历:
武汉科技大学工学学士
复旦大学MBA
QMS/EMS CCAA注册审核员
英文阅读理解熟练
曾服务过企业:
2002年至今,共成功辅导数百家企业通过ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001/ISO 27001/ISO 20000/ AS 9100/ISO 50001的第三方认证,并审核数百家企业,咨询部分企业名录如下:
耐克森(苏州)线缆系统有限公司                                   AS 9100
无锡透平叶片有限公司                                             AS 9100
苏州华亚电讯设备有限公司                                         AS 9100
南京茂莱光学科技股份有限公司                                     AS 9100
上海宝钢工业技术服务有限公司                                     AS 9100
江阴信邦电子有限公司                                             AS 9100
上海宝钢集团研究院                                               AS 9100
浙江五环钛业股份有限公司                                         AS 9100

【费用及报名】
1、费用:培训费3000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998     13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

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