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    经验价值最大化——案例萃取与应用工坊
    2021-06-01发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
经验价值最大化——案例萃取与应用工坊
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  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 网报价格:电询    课程原价:电询
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课程关键词:企业内训师

课程背景

华为创始人任正非先生曾说过:“企业最大的浪费,是经验的浪费!”知识经济时代,企业内部核心人才身上的宝贵经验是企业最重要的知识资产,也是企业保持核心竞争力的源泉。
无论是经验流失、难以复制,还是培而无效、耗时耗力,归根结底是缺乏组织经验的萃取。

案例萃取技术,让组织智慧快速复制
将企业内部专家、高手、标杆的经验和思路,能够被总结、提炼、萃取出来,那么就会:
*岗位任务场景化*
*场景内容案例化*
*案例成果生动化*
掌握了“案例萃取”的技术,对于组织来说,不仅能够使组织智慧快速复制和传播,还能优化工作流程和提升组织绩效。

课程特色

1、现场出成果,结果导向、层层分解,运用“讲解+示范+练习+评审”的形式现场产出成果,避免后期无法落地;
2、务实出成果,所有产出的成果均来自于业务实践并回归业务落地;
3、批量出成果,能在课程现场批量化产出经验化课件;
4、快速出成果,时间是最宝贵的资源,在保证质量的前提下能快速产出成果;
5、快乐出成果,摒弃传统的枯燥式的课程设计开发思路,以“动机、标准、工具”为核心,保证过程的愉悦。

课程时间

3天完美版(6小时/天) 、2天标准版(6小时/天)

课程流程


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科达培训·内训师育成与企业大学发展中心是深圳市科达培训中心旗下,由十多名知名上市公司企业大学校长和培训专家共同组建,专注于岗位经验萃取、课程开发、内训师育成及校企合作办学的专业培训机构。中心已帮助上百家上市公司和大型企业成功推进了岗位经验传承、课程体系搭建和内训师队伍建设等,实现了学习型组织和企业大学的建设目标。

科达培训历经十年探索,深度研究国内内训师培养和岗位人才建设企业案例,并经过大量实践,根据内训师建设的底层规律,基于内训师的兼职身份和内训师建设过程中存在的问题,提出以经验萃取为核心,以即学即用和极简主义为原则,以提升员工岗位和人均效能为目标的内训师培养模式,可以非常有效的获得部门和老板的支持,帮助企业成功建设一支受欢迎的内训师队伍,为企业推进人才建设、创建学习型组织和企业大学打下坚实的基础。

与此同时,我们依托强大的高校资源,大力推进校企合作办学,目前和五十多家上市公司和大中型企业,包括立邦集团、比克电池、三诺集团等知名企业展开校企合作办学。科达培训“我在企业上大学”正成为企业创建学习型组织和打造企业大学最佳之选。

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